Domine o gerenciamento de projetos com base no PMBOK, aprendendo sobre ciclo de vida, governança, planejamento de cronogramas, EAPs, VPL e payback. Utilize ferramentas como Microsoft Project e Project Model Canvas para aplicar práticas de liderança e eficiência na gestão de projetos.

Aprenda a avaliar a viabilidade de projetos com foco em matemática financeira, fluxo de caixa e indicadores como VPL, TIR e Payback. Utilize metodologias como Business Case e AHP, analise riscos e aplique decisões estratégicas para investimentos e empreendimentos, considerando sustentabilidade e resultados.

Aprofunde-se nas metodologias Prince2, IPMA, FEL 3, P2M e ágeis para gerenciamento de projetos. Aprenda a utilizar ferramentas como MS Project, Artia e NetProject, e prepare-se para certificações como PMP e Prince2 Practitioner. Aplique boas práticas em projetos reais e desenvolva competências de liderança.

Domine a estruturação e gestão de um PMO moderno, aplicando práticas de governança, gestão de portfólio e integração de metodologias ágeis e tradicionais. Aprenda a definir processos, utilizar KPIs e liderar a execução de projetos estratégicos com foco em resultados e maturidade organizacional.